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您的位置:中国核电信息网 > 企业资讯 > 中核二二公司: 谋定快动 狠抓落实 全力推动高质量发展
 

“抓落实”

“2021年上半年,公司紧紧围绕年度工作安排和目标任务,以系统思维和底线思维推进各项重点工作,整体运行稳中向好。主要经营指标大幅度提升,收入达到历史同期最好水平,利润达到近5年最好水平……”中核二二年中党委(扩大)会上传递出的消息让全体职工倍受鼓舞。

近年来,中核二二党委团结带领全体干部职工坚定信心、凝聚共识,坚持问题导向,破解发展难题,以一系列强有力的举措迅速扭转公司经营颓势,形成了四轮驱动的良好局面。自2017年开始,公司连续4年实现近20%的提升,开创了发展新格局,不仅打赢了“十三五”决胜收官之战,也为“百亿二二”目标实现、“十四五”发展奠定了坚实基础。

今年以来,公司科学谋划“十四五”顶层设计,在中核集团和中国核建的坚强领导下,以“抓落实年”为契机,聚焦重点工程建设,持续推动改革发展,深入开展对标行动和“幸福二二”建设,保障了安全环保形势稳定和各项任务的稳步推进。

    全力以赴 

    高质量推进重点工程建设

实干创佳绩,重点工程节点顺利实现,核电建造领域再次实现突破。3月31日10时58分,“十四五”时期开工的首个核电项目——由中核二二承担土建施工的海南昌江核电3、4号机组工程正式开工;5月19日下午,中俄迄今为止最大合作项目——徐大堡核电站施工现场开始浇筑第一罐混凝土,项目正式开工;7月13日,由中核二二承担土建施工的中核集团海南昌江多用途模块式小型堆科技示范工程(小堆示范项目)正式开工,这是全球首个开工的陆上商用模块化小堆……从工程开工到全面掀起项目建设高潮,中核二二全力以赴,以“核建铁军”的毅力和魄力,攻克一道道难关,取得一项项突破。其中,海南昌江核电3号机组实现了“华龙一号”堆型最短周期具备FCD条件的目标,创核电施工准备新记录。

干好工程就是军令状,公司继承和发扬核工业精神,承建的系统工程项目高标准完成各项任务节点,全面满足客户需要。民用工程及国际工程稳步推进,进展顺利。其中,宜昌市港窑路夷陵区段道路工程PPP项目、山西师范大学现代文理学院转设新校区项目按时完成节点目标;巴基斯坦塔尔电站原水池浇筑提前14天完成浇筑工作,附属工程建设项目10千伏工程5条线路一次性送电试验成功。

旗帜指引方向,精神催生干劲。在工程建设中,党员先锋队、党员示范岗发挥表率作用,争当“排头兵”,敢啃“硬骨头”,不折不扣按时完成了各项任务,用奋斗和实干擦亮党员担当本色。

    顺势而为

    紧牵改革“牛鼻子”

中核二二不断健全内部运行机制,推动国企改革三年行动走深走实,持续强化公司党委“把方向、管大局、促落实”作用,有序推进各项改革举措落地,进一步激发企业活力和内生动力。

持续优化产业布局。聚焦保障系统工程建设,中核二二成立系统工程管理部,随着管理部的正式运营,公司系统工程业务进入快速发展阶段;6月30日,湖北中核二二劳务有限公司举行揭牌仪式,这是公司用改革谋出路、以创新求突破,加快培育新时代建筑产业工人队伍的重要举措。除此之外,公司为强化科技自主创新和市场开发能力,先后成立技术研发中心、市场开发部……一系列创新优化举措为推进公司高质量发展提供强大动力。

深化“三项制度”改革。重点推动任期制契约化管理,完成了公司和各二级单位经理层成员任期制契约化签订工作,并逐步建立了“责权明晰、奖惩分明、业绩突出、流动有序” 的岗位管理模式,推动“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低”成为常态。

    稳扎稳打

    聚焦管理促提升

千招万招,不抓落实就是虚招,中核二二以强化基础管理为重点,以对标行动为契机,促进管理能力稳步提升。

技术为本,抓创新就是抓发展。公司进一步完善科技创新体制机制,集中优势力量,加快关键核心技术攻关,推进核电工程模块化技术研究与应用,开展中核集团华龙后续机型研发项目、青年创新团队项目、青年英才项目等重要核电领域技术研究。持续推广新技术应用,梳理发布了自动焊技术等多项重点技术在重点项目上的应用方案。支持服务重大项目建设,组织完成了重点系统工程和核电工程的专项技术准备;推行施工前的先决条件检查,加强超危大技术方案的管控力度。

安全为基,抓发展必须抓安全。公司创新安全管理方式,层层压实安全责任,“量体裁衣”的安全环保考核方式,充分发挥结果导向作用,切实增强考核的针对性、可比性,最大程度激发各单位干事创业热情。依托信息化系统建立起的中核二二“安全环保大数据”,有效实现了远程管控,促进了安全生产形势持续稳定。为安全平稳推进重点工程项目建设,公司还部署开展“学党史、抓落实、结对子、促安全”活动,在安全生产现场筑牢“党建+安全”的主阵地,引领全体员工站在讲政治、讲大局、讲担当的高度做好安全生产各项工作,让党旗在一线高高飘扬。

此外,全方位风险管理和全过程成本管控能力的不断提升,增强了公司盈利能力;信息化建设有力推动了管理效率的提升;框架采购不仅提高了采购效率,还降低成本5%以上……这些精益管理的举措有力推动了经营成效提升。

    担当尽责

    服务职工零距离

在高质量发展的征程上,中核二二秉承“群众利益无小事”的原则,致力解决职工急难愁盼问题,切实提升职工群众的幸福感、获得感。

抓严抓实疫情防控工作,切实保障职工身体健康和生命安全。在新冠肺炎疫苗接种上广泛宣传动员,对符合条件的员工实现应接尽接,目前公司自有职工接种完成率超90%。各项目党员突击队、疫情防控工作小组进一步强化“疫情就是命令,防控就是责任”的担当,核酸检测、扫码测温、信息排查等防控举措有条不紊,科学精准筑牢防控屏障。

结合“我为群众办实事”主题实践活动,公司从民生问题的细微之处着手,通过改善食住条件,让职工生活舒心;从精神文化需求着手,通过建设职工之家、组织开展心理讲座和EAP关爱大使培训,让职工心理“减负”。中核二二还积极做好防汛救灾和受灾职工帮扶,启动河南灾区职工家庭专项资助工作,帮助受灾职工渡过暂时难关,让职工工作安心。

长安何处在,只在马蹄下。时间不会辜负每一位努力奔跑的追梦人,在发展的道路上,中核二二将继续保持一往无前的冲劲、一马当先的闯劲、一鼓作气的干劲和一抓到底的韧劲,以雷厉风行、精益求精的作风,为“十四五”精彩开局和高质量发展注入澎湃动力。

 
 
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