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您的位置:中国核电信息网 > 企业资讯 > 中核华兴公司:锚定“一三三”目标路线图,系统推进“抓落实年”专项工作落实落地
 

习近平总书记强调“一分部署,九分落实”。2021年,中核华兴党委以集团公司党组书记、董事长余剑锋调研华兴时提出的“三个走”重要指示精神引领,站位“两个维护”,胸怀“两个大局”,举旗定向、谋篇布局,统筹制定“秉承一个思路、发挥三种作用、实现三大成效”目标路线图,系统推进“抓落实年”专项工作,有效推动重要工程、重大改革、重大创新、重大任务取得实实在在成效,为确保“十四五”开好局起好步提供坚强保障。

一、秉承一个思路,确保一张蓝图绘到底

中核华兴党委秉承“系统观念抓落实,协同并进促发展,全力打造集团公司高质量发展排头兵”总思路,坚持“快、严、细、实”四步走,不断强化顶层设计和目标导向,确保“抓落实年”专项工作一张蓝图绘到底。

快速研究部署。按照集团公司党组实施方案,第一时间开展党委专题学习,第一时间研究出台实施方案,第一时间动员部署,全面推进。

严格压实责任。成立以党委书记、董事长张仕兵为组长的“抓落实年”专项工作组织机构,明确各项任务牵头领导、责任单位、完成时间,分层分级分阶段推进工作落实落地。

细化任务目标。紧密围绕改革发展中心工作,明确战略规划、重要工程、科技创新、安全生产、深化改革、市场开发、管理提升、党建与中心工作深度融合等八项重点任务目标,做到环环相扣,协同并进。

落实关键举措。围绕八项重点目标任务,明确系统谋划、党建引领、提振精神、增强本领、提升管理、文化牵引六大主要路径,科学分解44项关键措施和工作要求,确保抓落实工作取得成效。

二、发挥三种作用,推动工作取得实绩实效

为确保“抓落实年”专项工作稳步推进,中核华兴党委坚持“把方向、管大局、促落实”,聚焦工作全局,统筹发挥三种作用。
发挥关键少数作用。中核华兴领导带头抓重大专项、带头抓安全生产,率先垂范,做出表率,构建起各级主要领导带头抓、亲自抓、逐层逐级主动抓、共同抓的工作机制,不断提升狠抓落实的站位、意识和能力。

发挥党建引领作用。将“抓落实年”专项工作纳入全年党建工作重点,一体部署、相互融合、协同并进。推进专项工作与加强政治建设相结合,切实将党的政治优势转化为狠抓落实的组织优势。推进专项工作与党史学习教育相结合,切实将学习教育成果转化为狠抓落实的行动力。推进专项工作与加强基层党组织建设相结合,切实将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用转化为狠抓落实的攻坚力。

发挥协同监督作用。充分整合监督力量,上下联动、左右协同,有效促进“抓落实年”抓的准、抓的稳、抓到位,一是发挥政治监督作用,统筹审计、财务、巡视整改、巡察等监督力量,切实聚焦重要工程、重点任务监督落实;二是将“抓落实年”工作跟踪督办与党委年度重点任务、总经理工作报告任务目标督办统筹谋划部署,一体推进;三是提升舆论监督成效,充分发挥公司融媒体平台作用,既搭台唱戏营造“狠抓落实”氛围,又动员干部职工广泛聚焦重点领域、重点工作,推动“抓落实年”工作取得实绩实效。

三、实现三大成效,保障改革发展行稳致远

中核华兴党委坚持问题导向和目标导向,切实通过重点任务、重点领域“抓落实”,不断健全工作机制、完善发展格局、营造改革氛围。

抓上级重大决策部署,建立贯彻落实重大决策的“第一机制”。通过开展“抓落实年”专项工作,中核华兴上下政治站位进一步提升,政治意识不断增强,学习贯彻总书记重要指示批示精神和重要讲话精神已成为中核华兴党委“第一议题”,坚决贯彻落实上级重大决策部署已成为“第一机制”。聚焦“十四五”开局起步,以集团公司“三位一体”奋斗目标为牵引,深化落实“十四五”发展规划,保持战略定力,完善规划体系,抓好规划分解,确保发展战略有效落实。

抓改革发展中心工作,完善推动落实“三新一高”的稳健格局。通过开展“抓落实年”专项工作,中核华兴党委“准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”的站位和能力不断提升,各项改革中心工作全面推进,并实现新的突破,为实现高质量发展奠定了坚实基础。

聚焦深化改革落实落地,推动混合所有制改革,发展混合所有制经济。聚焦新能源领域业务开发,延伸新能源产业链,助力风光电新能源工程项目承接。持续完善市场化经营机制,推进任期制和契约化管理。

聚焦“大市场、大客户、大项目”拓展业务领域,有效推进客户管理工作精细化。抢抓发展机遇,聚焦系统工程和核电市场开发,优化调整业务结构。

聚焦管理领域薄弱环节,开展对标提升行动,从全产业链业务实际出发,从业务领域和管理领域两个维度进行对标,目前各项对标任务有效推进,初步实现了管理水平提高,管理效率提升的目标。

聚焦党建与中心工作深度融合,有效开展“党建+安全”双责任区、重大工程党建联建等主题活动,组织多领域多批次党员突击队、党员服务队,切实在保障重要工程、重点任务中发挥党员先锋模范作用。

抓制约长远关键问题,激活“重点突破、走在前列”的改革动力。安全发展是企业基业长青的生命线,科技创新是长远发展的源动力,通过开展“抓落实年”专项工作,中核华兴党委进一步统筹发展和安全,不断加强创新驱动,大力攻破制约改革发展的“卡脖子”问题,为始终走在集团公司发展前列创造了条件、激活了动力。

聚焦安全生产专项整治三年行动,深入践行“安全是核工业的生命线”理念,扎实开展安全生产专项整治三年行动,以问题为导向,实施隐患整治集中攻坚。持续开展生态环境保护专项提升行动,分层级开展领导带班检查工作,建立重大危险源监督管理机制,全面推进“核民融合”和安全生产标准化达标复评工作。

聚焦科技创新和“卡脖子”问题攻关,以“智能建造”为基调,持续健全技术管理体系,强化研发平台管理,完善激励约束机制,提升施工组织策划能力机制;聚焦核电建造技术提升,着力开展核电智慧建造研究;持续开展校企协同创新,依托共建研发中心,共创研究课题;积极推动科技创新,获省部级以上各类行业标准、专利、荣誉等近40项。

上半年,在中核华兴党委的统筹领导下,“抓落实年”专项工作稳步推进,44项具体措施和要求,25项工作已落实完成并深化推进,19项工作持续推进并取得阶段性成果,各项措施按照既定目标稳步落实,有效确保公司经营业绩稳中有进,主要经济指标实现时间过半、任务过半的预期目标,保障了改革发展行稳致远。

行动是最有力的宣言,落实是最有效的担当。中核华兴党委将深入贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,按照余剑锋董事长“三个走”重要指示精神,继续统筹抓好“抓落实年”专项工作,通过系统谋划、统筹推进,加强领导,落实计划,强化宣传,做好过程督办和总结评估,着力抓好带有战略性、根本性、全局性、前瞻性的重点工作落实落地,推动重要工程、重大创新、重大改革取得实实在在成效,以实际行动与业绩成效做到“两个维护”,为实现集团公司“三位一体”奋斗目标贡献华兴力量。

 
 
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