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3月20日,中核二二公司以企业微信视频会议形式召开2020年集采工作专题会,公司副总经理刘吉清、王德桂出席会议并讲话,集采中心、成本管理部相关人员,各二级单位负责人、集采分管领导、采购管理部门负责人共53人参加会议。

会上,集采中心汇报了2019年公司采购管理情况、采购流程用时分析及优化情况、PKPM与广联达系统对接情况、采购制度主要修订内容及2020年集采重点工作计划;分析了招标采购存在合规风险的案例;解答了各单位集中采购管理问题及建议。华中区域公司、华东区域公司、华南区域公司、核与军工工程事业部分享了采购管理经验。

刘吉清回顾了三年多来公司集采工作历程,肯定了集采管理工作取得的成效和对公司经营管理提升做出的贡献,对集采工作相关人员的付出表示感谢,并要求大家戒骄戒躁,与时俱进,坚持采购工作的严肃性和严谨性,找准症结,继续努力,不断提高,为公司新的发展、新的跨越做贡献。同时,他从应用好采购大数据,贴近现场,优化信息化、各业务板块差异化管理,物联网课题落地,加强行业对标学习,人才队伍建设等方面提出了要求。

王德桂在讲话中指出,一是把握集采中心管理、业务双重属性的定位,各层级的采购工作是一个整体,上下要做好衔接;二是找准目标,建立并完善快捷、高效、规范的采购体系、流程,保证选择质量合格、价格合理的产品和服务;三是建立采购管理矩阵图,明确分工、职责,确保业务熟练;四是着力提升集采合规经营能力、降本增效能力、数据分析能力和服务指导能力;五是要抓住重点环节,坚持公平原则、底线原则、突出重点,提高公开招标比率,并积极与先进单位对标、学习、引进,提高采购效率,切实服务项目。(吴永发)

 
 
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